Постепенно начальство оценило его старания и доверило более ответственные проекты. Второй этап карьеры ознаменовался профессиональным ростом и обучением. Коллеги отмечали его ответственность и способность решать нестандартные ситуации. Третий этап — управленческий опыт и формирование стиля руководства. Он сформировал управленческий стиль, основанный на балансе требовательности и помощи. Заключительный этап — назначение на руководящую должность и новые вызовы. Перед ним встали новые задачи по оптимизации процессов и развитию команды. Костя Буряченко https://stav.kp.ru/online/news/4800468/